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企業(yè)財(cái)務(wù)控制的四項(xiàng)原則一、以制度理財(cái):制定游戲規(guī)則、不折不扣實(shí)施建立企業(yè)就必須建立相應(yīng)的制度,漢語(yǔ)中“制”有節(jié)制、限制的意思,“度”有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字結(jié)合起來(lái),表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。財(cái)務(wù)控制是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的約束和調(diào)節(jié),既然要約束和調(diào)節(jié),就得有一個(gè)節(jié)制標(biāo)準(zhǔn)和尺度,就必須建立起的...本文以某糧油工業(yè)集團(tuán)為考察對(duì)象,嘗試在集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)下來(lái)探討財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。眾所周知,集團(tuán)的組織架構(gòu)為事業(yè)部型,且每個(gè)事業(yè)部構(gòu)成了相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)單元。在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,遵循著統(tǒng)借統(tǒng)還的財(cái)務(wù)制度,以及全面預(yù)算管理下的資金監(jiān)管制度。但在M型組織結(jié)構(gòu)下,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)萊賓斯坦所指出的“X-非效率”現(xiàn)象,...
財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),鎮(zhèn)江注冊(cè)鎮(zhèn)江注冊(cè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)...
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